PwC Türkiye ve SAP Türkiye tarafından düzenlenen etkinlikte Tedarik Zinciri Yönetimi ele alındı.
Pandemi ile birlikte iş dünyasının birinci önceliği haline gelen tedarik zincirleri de küresel ekonomik dalgalanmalardan ve bölgesel krizlerden etkilendi. PwC Türkiye ve SAP Türkiye tarafından İstanbul’da düzenlenen etkinlikte, teknoloji odaklı yatırımlarla verimlilik, sürdürülebilirlik ve dayanıklılık kazanan tedarik zincirleri ele alındı.
PwC Türkiye ve SAP Türkiye tarafından İstanbul’da “Sürdürülebilir ve Dirençli Tedarik Zinciri Yönetimi” konulu konferans düzenlendi. İş dünyasından değerli isimlerin katıldığı etkinliğin açılışını PwC Türkiye Kıdemli Ortağı Cenk Ulu ve SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan yaptı. PwC Almanya EMEA Bölgesi Operasyonel Dönüşüm Hizmetleri Lideri Stefan Schrauf ve SAP EMEA Güney Bölgesi Tedarik Zinciri Analiz Müdürü Tuna Atmaca da açılış oturumunda birer konuşma yaptılar. Yarım gün süren etkinlikte, farklı branşlar odağında akıllı fabrika dönüşümü, sürdürülebilirlik, izlenebilir ve entegre lojistik yönetimi gibi tedarik zinciri konuları ele alındı. Dijital Tedarik Zinciri çözümlerinin tasarım, planlama, üretim, lojistik, bakım ve servis dahil tüm süreçleri birbirine bağlayarak şirketler için yarattığı maliyet ele alındı.
“Yapay zeka sistemleri artık tedarik zinciri yönetiminin vazgeçilmezi”
Etkinliğin açılış konuşmasını yapan SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan, “Değişim rüzgarlarına dayanabilmek için tedarik zincirlerimizi esnek ve çevik yapılarla güçlendirmemiz gerekiyor. Bu doğrultuda tüm dünyada özellikle üretim firmaları Endüstri 4.0 kapsamında Akıllı Fabrika yatırımlarına hız vermektedir. En çok yatırım yaptığımız alan ve SAP’yi bugüne getiren en değerli unsurun tedarik zinciri yönetimi olduğunu gururla belirtmek isterim. 5 yılı aşkın süredir tedarik zinciri süreçlerine bulut teknolojileri ile birçok çözüm sunuyoruz ve yakın gelecekte bunlara yenilerini ekleyeceğiz. Sistem, insan ve nesnenin bir araya geldiği yapay zeka sistemleri tedarik zinciri için artık kaçınılmaz. Özellikle ChatGPT’nin iş dünyasında çok daha hızlı kullanılacağını öngörüyoruz. SAP, uçtan uca çözümler sunan bir teknoloji şirketi olarak değişen bu denklemde değerli bir yer edinmeye devam edecek.”
CEO’ların %46’sı tedarik zincirlerinde yeni düzenlemelere hazırlanıyor
Açılış konuşmasını yapan bir diğer isim ise PwC Türkiye Kıdemli Ortağı Cenk Ulu; “Günümüzün birbirine bağlı ve hızla değişen dünyasında, tedarik zinciri yönetimi şirketlerin başarısı için hayati önem taşıyor. Son yıllardaki gelişmeler doğal afetler, jeopolitik istikrarsızlıklar ve küresel salgınlar gibi pek çok sorunu beraberinde getirmiştir. Sürdürülebilir tedarik zincirleri, üretim ve nakliyenin çevresel etkilerini azaltmaya, etik ve adil personel uygulamalarını teşvik etmeye ve yerel toplulukları desteklemeye odaklanır. PwC olarak her yıl 26.’sını gerçekleştirdiğimiz Küresel CEO Araştırması’na göre CEO’ların %46’sı önümüzdeki 12 ayda karşılaşabilecekleri jeopolitik zorluklarla başa çıkmak için tedarik zincirlerinde yeni düzenlemeler yapmayı hedefliyor. Tedarik zinciri fonksiyonuna yönelik mevcut çalışmaların önümüzdeki dönemlerde özellikle Türkiye’deki CEO’ların operasyonel maliyetlerini düşürmesi ve alternatif tedarikçi arayışları için devam edeceğini görüyoruz.”
PwC Türkiye ve SAP Türkiye etkinliğinde SAP Dijital Tedarik Zinciri analizlerinin tasarım, planlama, üretim, lojistik, bakım ve servis dahil tüm süreçleri birbirine bağlarken şirketler için nasıl maliyet yarattığı anlatıldı. PwC Türkiye’nin stratejiden uygulamaya tedarik zinciri yönetimi hizmetleri ile uçtan uca dijital odaklı tedarik zinciri dönüşümünü nasıl sağladığı da ele alındı. Etkinlik kapsamında “Tedarik Zinciri Dönüşümünde Kritik Başarı Faktörleri” başlıklı panele Temsa COO’su Fatih Tunçbilek, Kastamonu Entegre Global Tedarik Zinciri Müdürü Halim Sırçancı, Tüpraş Tedarik Zinciri Müdürü Göksel Baydar, PwC Türkiye Tedarik Zinciri Hizmetleri Lideri, Şirket Ortağı Dr. İsmail Karakış ile SAP Türkiye Bulut ve İş Analizi Genel Müdür Yardımcısı Bülent Kar katıldı.
İnsan kaynakları dönüşüme hazırlanıyor
Panelde konuşan Temsa COO’su Fatih Tunçbilek, “Otomotivde chip kriziyle başlayan düşünceler, pandemi, savaş ve kurdaki dalgalanmalarla büyüdü. Bu krizler nedeniyle şube talebi yakalamakta gecikti, neredeyse iş üretemez hale geldi. Bu dönemde tüm süreçlerin uçtan uca izlenebilirliği, ilişkilerin uzak temaslarla yönetilmesi, grupların yetkinliği gibi konular ön plana çıktı. Temsa olarak şirketimizi geleceğe hazırlıyoruz. Çevik bir dönüşüm içindeyiz. İnsan kaynağımızı kavramsal ve kültürel olarak dönüşüme hazırlıyoruz. Tüm fonksiyonları kendi başlarına kararlar alma konusunda çevik ve aktif hale getirmeye yatırım yapıyoruz.”
“Belirsizliğin bir yaşam biçimi haline geldiği iş dünyasında çevik ve dirençli yapılara ihtiyaç var”
Kastamonu Entegre Global Tedarik Zinciri Müdürü Halim Sırçancı, “Son yıllarda hem ülkemizde hem de dünyada yaşanan krizler karşısında tedarik zinciri fonksiyonlarında önemli aksamalar yaşamamak için tüm paydaşlarımızla dijital dönüşüm projeleri yürüttük. bölgemizde ve tüm dünyada. Bu arada gelecekte artacağını tahmin ettiğimiz müşteri taleplerine cevap verebilmek için yeni tesis yatırımları yaptık. Maliyet ve hizmet kalitesi açısından çok dalgalanan ve sektörümüzde büyük bir değere sahip olan lojistik maliyetlerini kontrol altında tutabilmek için gemi, tır gibi ulaşım araçlarına yatırımlar yaptık ve dikey entegrasyon projelerini hayata geçirdik. Belirsizliğin bir yaşam biçimi haline geldiği ve risklerin her geçen gün arttığı günümüz iş dünyasında, daha dayanıklı ve çevik yapılar oluşturmak, bu yapıları kuracak ve geliştirecek insan kaynağını temin etmek ve elde tutmak, tüm paydaşları içeren geniş tedarik zincirine odaklanmak.
“Gelecekte rekabet tedarik zincirleri arasında olacak”
PwC Türkiye İş Ortağı ve Tedarik Zinciri Yönetim Hizmetleri Lideri Dr. İsmail Karakış; “Geleceğin tedarik zincirlerini bağlantılı, otonom ekosistemler olarak tanımlıyoruz ve bu vizyona ulaşmak için beş yetkinlik alanına yatırım yapmak esastır: kapalı döngü entegre planlama, akıllı lojistik, şeffaflık ve sürdürülebilirlik, dinamik tedarik zinciri segmentasyonu ve Yapay İstihbarat (AI). PwC açısından tedarik zincirleri dijital, çevik, senkronize, şeffaf, ileriye dönük bilgi tabanlı modelleme yapabilecekleri bir noktaya doğru evrilmektedir. Bu doğrultuda tedarik zinciri ile ilgili konular artık CEO’ların gündeminde bir öncelik haline geldi. Önümüzdeki dönemde tedarik zinciri liderlerinin konuları Ortanın ortasındaki şirketler için Değer yaratma, dijitalleşme, çeviklik, risk yönetimi, ESG ve İnovasyon ön plana çıkacak. Bu gündem maddelerinin tedarik zincirlerinde dönüşüm ihtiyacı artık kaçınılmaz; şirketler, üst yönetimin desteğiyle çıktıkları dönüşüm yolculuğunda başarıya ulaşmak için süreç, sistem ve organizasyon & yetkinlik alanlarını birlikte değerlendirmelidir. İşbirliği, çalışanların dönüşüm ve değişim yönetimine katılım alanlarına önem vermelidir.
“Tedarik zinciri en kritik başarı faktörü haline geldi”
SAP Türkiye Bulut ve İş Analizi Genel Müdür Yardımcısı Bülent Karal, “Tedarik zinciri her zaman değerli bir işleve sahip olsa da son dönemde kurumların başarısında kritik bir faktör haline geldi. Güçlü bir tedarik zinciri olmayan işletmeler başarısızlık riskiyle karşı karşıyadır. Bu nedenle tedarik zinciri liderleri her zamankinden daha değerli ve pahalı sorumluluklar üstleniyor. Yeni dönemde kurumların operasyonlarını yürüten COO’lar ve tedarik zincirine liderlik eden CSCO’lar geleceğin CEO adayları olarak karşımıza çıkıyor.”
